李仲澤到中國一冶調(diào)研指導(dǎo)工作并看望慰問一線干部職工
來源:黨群工作部、中國一冶
作者:黨群工作部、中國一冶
發(fā)布時間:2026年05月31日
5月29日,中國中冶黨委書記、董事長李仲澤到中國一冶調(diào)研指導(dǎo)工作,并看望慰問一線干部職工。
調(diào)研期間,李仲澤實(shí)地參觀中國一冶展示廳、數(shù)字化企業(yè)大腦運(yùn)營指揮中心,詳細(xì)了解企業(yè)歷史沿革、科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃等情況,對中國一冶在改革發(fā)展等方面取得的成果給予肯定,勉勵大家進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng),傳承紅色基因,以扎實(shí)的工作成效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,擦亮“中國冶建第一軍”企業(yè)品牌。
在與干部職工座談交流時,李仲澤圍繞中國一冶“十五五”高質(zhì)量發(fā)展提出三點(diǎn)要求: 一要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),凝聚奮進(jìn)合力,開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。要深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于樹立和踐行正確政績觀的重要論述,深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育,切實(shí)解決群眾急難愁盼問題,以群眾認(rèn)可檢驗政績成效;持續(xù)夯實(shí)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),推動基層黨組織從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變;切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),鞏固風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),充分激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)熱情,匯聚強(qiáng)大發(fā)展合力。 二要緊盯主責(zé)主業(yè),聚焦重點(diǎn)區(qū)域,加大市場開拓力度。要正確認(rèn)識并妥善處理“規(guī)?!焙汀靶б妗钡年P(guān)系,持續(xù)深耕主責(zé)主業(yè),充分發(fā)揮冶金建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,加大特色業(yè)務(wù)營銷力度;錨定重點(diǎn)區(qū)域市場,優(yōu)化市場營銷布局,立足資源稟賦,發(fā)揮屬地優(yōu)勢,加強(qiáng)向湖南、江西等區(qū)域市場的業(yè)務(wù)輻射,圍繞城市更新、城市運(yùn)營等重點(diǎn)領(lǐng)域積極探索有效商業(yè)模式和盈利模式,為推動轉(zhuǎn)型升級、長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)。 三要以清廉項目建設(shè)為抓手,深化項目精益管理,提升市場競爭力。要聚焦“強(qiáng)黨建、高質(zhì)量、高效率、低成本、零事故”目標(biāo),深入推進(jìn)清廉項目建設(shè),推動精益化管理與“阿米巴”模式深度融合,全面提升項目管理水平,打造更多示范標(biāo)桿,加快形成可復(fù)制、可推廣的路徑模式,切實(shí)提升市場競爭力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
中國中冶總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人鄭力、郭文彩,中國一冶負(fù)責(zé)人袁斯浪、王健等參加調(diào)研。

李仲澤參觀中國一冶數(shù)字化企業(yè)大腦運(yùn)營指揮中心

工作調(diào)研會現(xiàn)場